決戰四季度 砥礪新征程
作者:
朱雙文
時間:
2025-10-10
決戰四季度 砥礪新征程
—— 恒久制動全面掀起“保安全、提質量、奪高產”攻堅熱潮
戰鼓催征秋意濃,旌旗漫卷氣如虹。
“雙節”期間,走進恒久廠區:忙碌的身影勾勒出奮斗的畫卷,穿梭的車輛見證著交付的承諾,放眼車間,產線齊開擂戰鼓,機器轟鳴奏勁歌,這雖與假日的閑適形成了鮮明的對比,卻自成一副“搶收忙種”獨特景象。
近段時間以來,恒久制動以品質為刃,以信譽為盾,在激烈競爭中披荊斬棘,在市場洪流中破浪前行。隨著管理與研發能力的不斷提升、公司形象和品牌影響的持續彰顯,公司訂單驟增,供不應求。
面對市場的熱切呼喚,全體恒久人以赤誠為筆,以汗水為墨,在日夜兼程中書寫擔當,在寒暑交替間詮釋使命。為保交付,我們曾壓縮春節團圓,大年初三即返崗奮戰,我們曾放棄五一旅程,僅休一日便又重投戰場。七月流火、八月未央,在持續高溫的“烤”驗下,全體員工少有抱怨、并無退卻,而是以鋼鐵般的意志,戰高溫、斗酷暑,一邊調試啟動新設備、搬遷重組原設備;一邊優化排產提效率,千方百計保交付,實現了新車間的順利達產,連續創下了12萬件、13萬件的月產新高。經歷淬煉的恒久團隊,在9月份更是愈戰愈勇、高歌猛進,在一邊加班加點組織生產、一邊密集調研反復討論三期方案的前提下,再次刷新產量歷史記錄,全月入庫超過15萬件,達到15.5萬件,日產能也從年初的3000余件躍升至5000件以上,產量取得突破的同時,綜合成品率也取得了較大進步,由年初的99.37%提升并穩定至如今的99.53%左右。前三季度,在經濟大環境并不樂觀的情況下,恒久團隊不等不靠、自我加壓,團結一心,眾志成城,截止9月底,公司產銷量同比增長70%以上,實現了大幅增長,為全年目標的完成奠定了堅實的基礎。恒久也再次跨上新臺階,站到新起點,再次開啟新篇章,踏上新征程!
十月已至,機遇與挑戰并存,當“雙節”假期與如山訂單狹路相逢,全體員工毅然選擇堅守,在交付專題動員會上,生產系統誓言“寧舍小家團員,不負客戶期盼”,行政部門承諾“一線不離崗、后勤不移防”,一句口號,一片丹心,大家用無聲的行動詮釋了“敢打硬仗、善打惡仗、能贏大仗”的恒久精神。
回顧過往慨而慷,展望未來路亦長。
按照集團的統一戰略部署,恒久在沖刺年度目標的同時,正在積極布局三年行動計劃,為集團百億目標的實現而儲能蓄力。當前,二期已經建成投產,三期項目有序推進,市場訂單飽滿,員工熱情高漲、斗志昂揚,我們已經具備向更高峰沖刺的基礎。同時,面對當前復雜多變的國內國際經濟形勢以及新出現的競爭對手,需要我們快速搶占市場、迅速擴大戰果、鞏固行業地位,打造持續競爭力,鑒于此:公司號召全體干部員工:決戰四季度、砥礪新征程!
以“保安全”為基石,筑牢發展紅線
奪高產決不等于野蠻突擊,越是任務繁重,越需警鐘長鳴,各部門需以“零容忍”的態度排查隱患,消除風險,以“無死角”的標準嚴守規程。每一位員工既是安全的守護者,更是安全的受益者,請牢記:平安是效率的前提,安全是一切的根基。唯有嚴守安全紅線,奪高產才有意義!
以“提質量”為刃,打造品牌實力
決戰在市場,決勝在工廠,企業間的競爭歸根結底還是產品質量的競爭,恒久制動之所以能夠快速發展,其秘訣就在于毫不妥協的品質要求,在速度與質量的平衡中,我們永遠選擇“精益求精”。我們要按照集團老董事長3月24日在“質量、交付及干部作風轉變專題會”上的重要講話精神,從工序到終檢,從過程的結果,要讓工匠精神凝聚于每雙手,滲透到每道關,以“零缺陷”為標尺,以客戶信賴為勛章,對產品質量常抓不懈,用過硬品質為品牌鍍上永不褪色的金光。
以“奪高產”為戰旗,沖刺發展新高地
市場機遇轉瞬即逝,搶抓戰機刻不容緩!目前,市場訂單遠大于產能,交付工作極具挑戰,生產系統須精心策劃、周密部署,優化排產、暢通物流,充分釋放設備效能、激發員工激情,協調處理好項目建設與生產攻堅的關系,確保三期項目按期投產,為實現明年200萬件汽車零部件、8億元銷售收入打下堅實基礎;職能部門要積極主動、快速響應、靠前服務,精準保障,讓一線員工心無旁騖、安心生產。讓我們以協同為舟,以拼搏為漿,晝夜不息,分秒必爭,戒驕戒躁開新篇,再接再厲創佳績。
全體員工朋友們:四季度的戰旗已獵獵迎風,沖鋒的號角正激蕩長空,鼓角相爭鳴、沙場秋點兵,讓我們快如電、疾如風,為圓滿完成年度目標、為三年行動計劃的全面實現而攻堅克難顯擔當,建功立業展雄風!
決戰四季度,愛拼定會贏,砥礪新征程,恒久在行動!
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